Consultoría individual y executive coaching
Nuestra solución de valor
Apoyamos a altos ejecutivos acelerando el desarrollo de su potencial. Esto revierte en la mejora en respuesta al equipo, organización y resultados. Potencia la motivación y satisfacción y compromiso del profesional.
El proceso parte de la autoevaluación, identificación de creencias limitantes y comportamientos de liderazgo. El individuo alcanza un nivel más alto de la autoconciencia con ejercicios de retroalimentación y nueva perspectiva observacional. Esto permite acciones en las lagunas de liderazgo identificadas.
Nuestro coaching del liderazgo ejecutivo aporta valor como crecimiento profesional al individuo y valor como resultados de negocio y cultura de liderazgo a la compañía.
Beneficios
Desarrollo acelerado del talento profesional
Resultados de empresa
Satisfacción personal del ejecutivo
Eficacia del equipo que lidera y el que forma con iguales
Compromiso y retención de talento
¿Cómo funciona?
Cada proceso involucra estos pasos generales:
- Evaluar su realidad actual.
- Aclarar sus resultados deseados y dirección, por qué son importantes y significativos para su organización.
- Tomar conciencia de sí mismo, sus comportamientos y los de los demás.
- Analizar el impacto en su estilo de liderazgo y eficacia en las relaciones de trabajo.
- Identificar sus talentos clave, conocimientos y valores.
- Alinear sus valores con los valores de la organización.
- Desafiar las limitaciones de sus modelos mentales, ideas y comportamientos.
- Desarrollar un plan de acción con objetivos específicos, medibles y significativos.
- Sintetizar los conocimientos y habilidades adquiridos para integrarlos en su rutina.
¿Cuándo utilizarlo?
- Gestión del plan de desarrollo.
- Cambio de posición.
- Integración a nueva compañía.
- Gestión de conflictos.
Estos pasos se realizan a través de sesiones individuales con el coach que duran aproximadamente una hora, y se realizan cada 10 días. El número de sesiones puede variar entre 6 y 10.
La consultoría individual implica además una transferencia de conocimiento y experiencia del consultor incluyendo herramientas específicas de trabajo e ideas. Esto puede conllevar un acompañamiento e interacción de mayor duración dependiendo de la envergadura del caso.